※写真はイメージです。

ポスターを貼るだけの指導はもう終わり。

「ちゃんと食べてるか？」の親心を、
年2回の野菜BOXに乗せて届けませんか？

認定要件（Q25・Q15）も、
この「おせっかい」で
すべて解決します。

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社員の健康、遠くから見守るだけで大丈夫ですか？

課題1：：届かない「健康指導」
「野菜を食べましょう」とポスターを貼っても、忙しい社員には他人事。管理的な指導はスルーされがちです。

課題2：形だけの「福利厚生」
制度を用意しても、使われないなら意味がありません。必要なのは、社員の生活に踏み込む「もう一歩」のアプローチです。

課題3：認定更新の「マンネリ化」
毎年同じ施策の繰り返しで、評価（Q25食・Q15教育）のための新しいネタがない。

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解決策は、社長の『おせっかい』BOX。

※写真はイメージです。

「食べてほしい」という想いを、そのまま箱に詰めました。 名前はユニークですが、認定取得のための「最も合理的で、温かい戦略」です。

特徴1：【Q25 食改善】 年2回の「愛ある配給」
遠慮する社員にも、「社長からだから受け取れ！」と渡すのがおせっかいの流儀。
全員に強制的に（愛を持って）届けることで、利用率100%の「食生活改善実績」を作ります。毎月の運用は不要、年2回の「定期配信」でOKです。
社員の自宅へ直送可能なので在庫管理や発送手配などの雑務は不要！

特徴2：【Q15 教育】 「小言（健康コラム）」もセットで
野菜を配るだけではありません。
毎月配信の「健康コラム（社長の小言!?）」が無料で付いてきます。
弊社代表、野菜ソムリエプロ安西理栄監修です。
これで、認定に必須の「教育機会の提供」も自動的にクリア。

特徴3：【多様性】 料理しない人にも、おせっかいを
「料理が面倒」という社員も置き去りにしません。
「キッチンに立たない人のための、最高の自炊BOX」を用意し、誰でも健康になれる食事環境を作ります。

※写真はイメージです。

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「おせっかい」が、社内の空気と行動を変えます。

効果1：社員が「野菜」を話題にする
「社長、こんな野菜どうやって食べるんですか（笑）」
おせっかいなギフトが、部署を超えたコミュニケーションのネタになります。

効果2：行動変容のきっかけに
普段スーパーに行かない社員も、目の前に野菜があれば食べます。半強制的なきっかけ作りが、第一歩を踏み出させます。

効果3：認定調査票の評価アップ
「食の現物支給」と「教育」の実績として、胸を張って申請できます。

※写真はイメージです。

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ラインナップ（商品構成）

社員のタイプに合わせて、おせっかいの中身を選べます。

A：料理好き・ファミリー層へ
「おうちごはんを格上げする、至高の素材」セット
旬のこだわり野菜＋卵。いつもの料理が、素材の力で劇的に美味しくなります。

B：多忙な若手・単身者へ
「キッチンに立たない人のための、最高の自炊」セット
包丁いらず、レンジで完結。忙しい彼らの体を気遣う、究極の時短セットです。

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導入事例（モデルケース）

先行導入された企業様で、こんな「行動変容」が起きています！（※法人様で本BOXを導入された企業の従業員様の声です）

📣「満足・大変満足」がなんと100%！（導入後アンケートより）

📣社員の話題になり、新しいコミュニケーションが活性化した
「普段話さない他部署のメンバーと『あの野菜どうやって食べた？』と盛り上がり、社内の会話が明らかに増えました！」

📣ご家族からの支持（エンゲージメント向上に）
「地方の営業所にいる社員のご家族から、わざわざお礼のお電話をいただきました。会社への信頼感アップに繋がっています。」

これなら嘘は一切なく、かつ健康経営担当者に「うちの社員もこうなってくれそう」という期待を持たせることができます。

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「健康経営に悩む担当者様へ。プロとして、このBOXの効果をお約束します」

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運用・料金

おせっかいの準備は、私たちがやります。

貴社の手間はゼロ
年2回、配るだけ。「誰にどっちのBOXを渡すか」を決めるだけで、あとは当社が手配します。

料金イメージ
1人あたり数千円のスポット予算でOK。福利厚生費（社内イベント費）として計上可能です。

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よくある質問（FAQ）

Q1. 経費として扱えますか？
A. 一般的には福利厚生として整理されるケースが多い一方、最適な扱いは企業の規程・運用により異なります。現在の運用状況を伺い、整理しやすい形をご提案します（必要に応じて顧問税理士さま等へご確認ください）。

Q2. 現場・出張者が多いのですが公平性は担保できますか？
A. 個別配送型、または拠点配布と個別配送の併用で、働き方の違いによる不公平感を抑える設計が可能です。

Q3. 受け取りが難しい人がいた場合はどうなりますか？
A. 不在時対応や再配達、拠点受け取りへの切替など、運用ルールを事前に決めておくことで混乱を防げます。

Q4. 企業側の運用負荷はどの程度ですか？
A. 最小は「対象者の確定」と「月次更新」だけです。拠点配布型の場合も、配布担当の設定以外は当社側で運用を支援します。

Q5. 最低人数や頻度、途中変更は可能ですか？
A. 可能です。開始時は小さく始め、反応を見ながら人数・頻度を調整する設計を推奨しています。

Q6. 破損や欠品などトラブル時は？
A. トラブル時の連絡窓口と対応ルールを整理し、企業側の負担が増えないように運用します。

Q7. 本当に「Q15」と「Q25」の両方に使えますか？
A. はい。コラムの全社配信で「Q15（教育）」、野菜の現物支給で「Q25（食改善）」の実績となります。認定申請時の記述サポートも可能です。

Q8. 予算があまりないのですが…
A. 研修費（教育予算）と福利厚生費を合算して稟議を通される企業様が多いです。まずは少額のライトプランからお試しいただけます。

Q9. 野菜の味は確かですか？
A. 弊社代表安西理栄は野菜ソムリエプロとして活躍しており、信頼のおける農家から厳選した高品質な野菜を提供いたします。ぜひ一度、担当者様用サンプルでお確かめください。

Q10. 配送スキップや解約は簡単ですか？
A. はい、配送の10日前までなら個数変更・スキップが可能です。契約期間の縛りもありません。

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まずは「審査用サンプル」で、おせっかいの味をご確認ください。

社長の「親心」を代弁できる品質かどうか、まずは担当者様の舌で確かめてください。

ぜひお気軽にお問い合わせください。